湖北金龙召开2024年职级职档调整人员座谈会

为贯彻落实湖北金龙薪酬体系改革，持续推进人才梯队建设与“团队能力提升”全覆盖，湖北金龙于3月12日下午在一楼信息中心召开2024年职级职档调整人员座谈会，董事长饶金才，总裁邹汉勇，副总裁刘昌近，人资总监郭峰及45位职级职档调整人员参加会议。

本次会议由股份公司副总裁刘昌近主持，会上刘总首先对晋升职级职等的员工表示祝贺。2023年，在全体同仁的共同努力下，公司取得了营业收入、净利润、纳税金额同步增长的好成绩。此次职级职等的调整，是经各级领导层层审核，公司薪酬三人小组复核，董事会最终根据2023年度绩效考核结果、责任能力、岗位变动等因素集体研究作出的决定，充分体现了湖北金龙薪酬体系完善改革后推进职级职等制度的坚定态度，体现了重实干的鲜明用人导向。

会上，职级晋升人员代表分别从岗位认知、工作总结、分析与改进、工作规划等多个方面进行了详细汇报。纷纷表示感谢公司提供的平台，新的职级意味着更高的标准和要求，将不负组织的信任与期望，在新的岗位上要有新的作为，新的成绩。

总裁邹勇表示公司对本次座谈会高度重视，对职级职等调整人员表示祝贺，同时也提出新的要求。要求新晋升人员坚定理念信念、积极向公司靠拢，学理论、学沟通、学管理、学技能，永葆一颗上进的心，持续学习、不断进步，在公司发展过程中努力取得更大的成绩。

最后董事长对本次会议目的、意义进行了全面、深刻的总结，公司基于“纳才之心、容才之德、用才之能”的人才理念，制定了推进公司人才梯队建设的薪酬体系，通过搭建适合人才发展的成长环境，努力使各类人才的总体水平与企业的高质量发展需求相匹配。希望今天被调级调档的人员，不仅要把日常工作落实到具体行动上，做到平常时候看得出来、关键时刻顶得上去，通过自己来影响身边一群人。更要提高认识、摆正位置，以更高的标准严格要求自己，以更加务实的作风扎实开展工作，为加快推进公司高质量发展作出新的更大贡献！

2024年是湖北金龙规范管理年，公司相关管理制度、考核流程、岗位职责都将在第一季度修编完成，上半年公司各项管理工作将走向规范化、制度化，通过管理体系的不断完善，用制度来规范企业各项经营管理行为，使行为有规可依，提高制度执行力，推动企业治理体系不断完善，切实做到以制度管人、管事、管权，全面提升公司规范管理化水平。