凝心聚力·再启征程 湖北金龙上半年工作总结暨下半年工作动员大会

湖北金龙新材料有限公司2024-07-10

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小暑开鹏翼,新蓂长鹭涛。为全面回顾和总结上半年各项工作成效,分析当前面临形势,更深入地规划部署下半年重点工作,7月6日上午,湖北金龙召开“凝心聚力·再启征程”2024年度上半年工作总结暨下半年工作动员大会,股份公司董事长饶金才、总裁邹勇、各公司总经理、股份公司分管负责人、全体行政后勤人员、营销人员、生产系统车间主任及以上管理干部等共计160余人参会。

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本次会议旨在聚焦总结上半年工作,围绕年初既定的目标任务,全面复盘,查找不足。针对关键经营难点问题,给出战略方向,制定行动方针;同时,针对各公司下半年工作,理清思路,统一思想,提高认识。分管领导就各自分管工作进行安排,进一步理清工作思路、明确工作重点、压实工作责任、夯实下半年工作基础,为下半年经营工作谋好篇、布好局。

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会议由金龙股份副总裁刘昌近主持

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审计稽核办通报上半年绩效数据及重点任务完成情况

会上,股份公司副总裁、各公司总经理紧紧围绕各自分管工作对上半年工作完成情况、存在问题、整改措施、下一步工作计划做了总结述职。对上半年工作进行全面、客观地总结,并对下半年重点工作进行了安排部署。

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各分管副总裁、总经理作上半年工作总结与下半年规划

股份公司总裁邹勇对上半年公司经营数据进行了通报,对各公司的经营生产情况进行了分析。指出各公司、各部门目前存在的问题与不足,对存在的问题进行了梳理。邹总对各公司市场销售指明方向,要求各公司在下半年的经营中加速大外贸战略的执行落地,确保外贸出口渠道通畅,提高公司海外生存空间;大力推进公司品牌战略,加强外贸品牌制成品的营销活动,全力提升品牌产品的市场占有率和客户美誉度。明确产品研发方向,加快新产品的开发和试产力度,提升公司产品竞争力。同时也要抓好年底各项账款的清欠催收工作,严格抓好各项安全生产工作,确保安全生产工作取得成效。

下半年市场竞争还将进一步加剧,我们只有快速行动、强化执行,把各项工作都做到极致,不断提升团队的整体管理水平,提高销量和产能,才能提升企业在行业中的竞争力,确保行业的头部优势,降低经营风险,继续引领行业的发展。在各公司全体员工奋力拼搏下,我们一定能够完成股份公司的任务目标,向股份公司各位股东交一份满意的答卷。

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饶董在听取了各系统负责人的汇报后作重要讲话,他结合当前国家政策、行业形势、公司经营数据,总结了公司上半年取得的成绩,指出了工作中存在的不足,提出了下一步的发展方向和改进措施。上半年公司推动了一系列变革:一是加强培训与技能提升;二是完善部门制度修编;三是进行岗位整合与优化。

为做好下半年的工作,他在会上提出几点要求:一是要建好公司内贸和外贸两大市场。内贸、外贸双管齐进将是未来公司经营的主要方向;二是保生存、保目标、保行业地位不动摇。各位高管必须带领全体员工竭尽全力的把公司各项战略目标、措施想在脑上、抓在手上、落实行动上,一切围绕公司制定的目标干,要确保无论面对何种困难的形势,公司的行业领军地位坚决不动摇;三是要围绕主业,延伸行业链。降本增效、开源节流。在日常工作中注重效率,避免资源浪费,要有经营意识、成本意识、节约意识;四是要真正创造价值。要对工作有敬畏之心,只有超额创造出公司赋予的岗位价值,对公司的作用才会越来越大。

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董事长强调,下半年,公司将继续改善经营管理,优化工作环境,提高产品质量,加快技术创新,扩大生产规模,拓展市场空间,创造更好效益。全体人员必须主动适应发展环境,增强信心、坚定目标、超越自我、向阳而生,以时不我待的紧迫感,以创新引领、实干笃行的精神,全力以赴完成下半年的工作任务,为实现公司年度目标、推动企业高质量发展做出新的更大贡献。

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齐唱金龙之歌

征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。今天的成绩已经成为历史,明天的辉煌等待创造。今天的会议,标志着一个新征程的起点,面对物竞天择、不进则退的竞争法则,我们不能有丝毫的自满情绪和懈怠心理,还要继续弘扬精诚团结、永不服输的光荣传统,保持积极向上、敢打敢拼的顽强斗志,发扬脚踏实地、艰苦创业的优良作风,上下齐心,再鼓干劲,为争取下半年更加辉煌的成绩努力奋斗!