【新春专题培训】新春启新程 赋能促发展 | 湖北金龙2026年新春开门红专题培训圆满收官

律回春晖渐，万象始更新。为全面夯实团队能力、锚定全年发展目标，2026年新春开工之际，湖北金龙精心组织的多场新春开门红专题培训圆满落下帷幕。本次培训覆盖团队执行力、营销实战技巧、公司战略解读、行政管理规范等多个核心维度，公司高层亲自领衔授课，全体员工深度参与，为新一年的高质量发展积蓄了充沛动能。

高层领航 言传身教赋动能

本次培训得到公司管理层的高度重视，董事长饶金才亲自带头开启首堂授课，围绕团队执行力核心主题，结合企业发展历程中的实际案例，系统讲解了目标拆解、责任落地、跨部门协同的方法路径，清晰阐述了“以人才为核心、以能力为支撑”的发展理念，鼓励全体员工抢抓新春开局契机，主动提升本领，与企业共同成长。

总裁邹汉勇站在行业发展与企业长远布局的高度，带领大家深入解读了公司2026年战略目标与发展路径，让全体员工清晰知晓企业发展方向，确保个人工作目标与公司战略同频。

各副总裁结合分管工作领域，分别围绕营销技巧、行政管理相关内容开展授课，以大量一线实操案例为载体，将理论知识与企业实际业务场景深度融合，摒弃空洞说教，通过案例拆解、互动提问、经验复盘等多种形式，让培训内容兼具实用性与趣味性，现场反响热烈。

多维赋能 全域能力再提升

本次系列培训兼顾战略高度与实操深度，设置的课程覆盖了员工履职的全场景需求：

团队执行力模块（授课人：董事长饶金才）：重点讲解目标拆解、责任落地、跨部门协同的核心方法，帮助员工建立“结果导向、高效执行”的工作思维；

战略目标与执行落地（授课人：总裁邹汉勇）：系统梳理公司年度发展重点与业务布局，让全体员工清晰知晓企业发展方向，确保个人工作目标与公司战略同频；

营销技巧模块（授课人：副总裁饶纯毅、彭锐）：聚焦当前市场环境下的客户需求挖掘、谈判策略、新渠道拓展等实战技能，为一线业务人员提供了可直接复用的实操工具；

绩效考核之平衡记分卡模块（授课人：副总裁刘昌近）：围绕流程优化、合规运营、服务提效等内容开展培训，为公司各项业务开展筑牢后勤保障基础。

参训员工纷纷表示，本次培训内容干货满满，高层分享的实战案例极具参考价值，不仅解决了日常工作中的诸多困惑，更让大家对新一年的工作方向有了更清晰的认知，真正实现了学有所获、学有所用。

蓄力前行 共绘发展新蓝图

此次新春专题培训是湖北金龙新年人才队伍建设的“第一堂课”，既是一次能力赋能的充电，也是一次凝聚共识的动员。通过系列培训，全体员工进一步统一了思想、提振了士气、提升了本领，为全年各项工作的高效开展打下了坚实基础。

下一步，湖北金龙将以本次培训为起点，持续完善人才培养体系，不断丰富培训形式与内容，将培训成果转化为实际工作成效，全体员工也将以更加饱满的热情、更加专业的能力投入到新一年的工作中，共同推动公司在2026年实现新的跨越，谱写高质量发展的崭新篇章。